Global Atlantic Fishery är dedikerat till att leverera förstklassiga fiskprodukter med ett starkt fokus på hållbarhet och kvalitet. Med bas i Kap Verde förenar vårt expertteam traditionella fiskemetoder med modern teknik för att erbjuda premium-tonfisk med ett ansvarsfullt ursprung.
Miljövänligt fiske och hållbar hantering
På Global Atlantic Fishery är hållbarhet en integrerad del av vår affärsmodell – från hav till hylla. Våra fartyg fiskar inom Kap Verdes exklusiva ekonomiska zon med selektiva metoder och licenser som möjliggör MSC-certifiering och full spårbarhet. Genom att äga både flotta och fabrik tar vi kontroll över hela produktionskedjan och säkerställer att upp till 100% av fångsten används. Ett konkret exempel är vår satsning på premium våtfoder för katt, där biprodukter från fiskproduktionen – motsvarande cirka 7 900 ton över tre år – omvandlas till ett näringsrikt foder med 90% fiskinnehåll, vilket är nästan dubbelt så mycket som marknadssnittet. Vi investerar även i energieffektiv produktion, lokal bearbetning och försäljning FOB (utan mellanhänder), vilket minskar transporter och koldioxidutsläpp.
Hållbarhet för oss handlar inte bara om miljön – det är också en långsiktigt lönsam strategi som skapar mervärde för både investerare och samarbetsparter.
Global Atlantic Fishery leds av ett multidisciplinärt team med lång erfarenhet från fiskeri, livsmedelsproduktion, affärsutveckling och finansiell styrning. Tillsammans har de lagt grunden till en fullt integrerad verksamhet, där bolaget redan säkrat exklusiva fiskerättigheter i kapverdiska vatten – ett strategiskt läge i östra Atlanten med stark biologisk tillgång. Teamets samlade kompetens är också anledningen till att GAF i ett tidigt skede kunnat etablera kommersiella avtal med flera av Europas största livsmedelsaktörer. Den globala efterfrågan på tonfisk ökar – medan tillgången är regulatoriskt begränsad. Just i det mellanrummet har bolaget byggt sin modell: vertikalt integrerad, skalbar och samhällsförankrad.
Per Mauritzson
Grundare
Civilingenjör med djup operativ erfarenhet från industrifiske. Han har tidigare varit delägare i en frystrålare med produktion i Norra ishavet, där han ansvarade för att optimera ombordproduktionen.
Per har genomfört tekniska konverteringar av fartyg till förädlingsenheter och varit verksam inom upphandling av råvaror till den europeiska marknaden. Han har även haft uppdrag i Argentina och Namibia där han byggt upp fartygsbaserade filetfabriker
och organiserat försäljning till EU-marknaden. Per är nu bosatt i Kap Verde för att på nära håll följa uppbyggnaden av verksamheten och säkerställa att struktur, kvalitet och lokal förankring etableras från start.
Malin Lundstedt,
Administrativ chef
Har bred erfarenhet av entreprenörskap, ekonomiansvar och verksamhetsstyrning. Hon har drivit egna bolag inom handel och restaurang, och de senaste åren arbetat med projektredovisning och
bolagsstrukturering inom byggsektorn. Malin är ansvarig för GAF:s interna administration, struktur
och ekonomisamordning.
Hon har även varit delaktig i etableringen av bostadsrättsprojekt, byggkalkyler och ekonomisk
styrning för nya verksamheter.
Med stark simultankapacitet, god överblick och lösningsfokus är hon en oumbärlig resurs i bolagets
dagliga drift.
Jonni Olin
Ekonomichef
Bidrar med mer än 30 års erfarenhet av ekonomi, affärsutveckling och företagsetablering. Han har
arbetat över branschgränser, med särskild styrka inom likviditetsstyrning, projektfinansiering och turnarounds av mindre tillväxtbolag. Jonni har tidigare lett finansiella processer inom hotell, restaurang och fastighet – och framgångsrikt genomfört exit-strategier där förlustverksamheter vänt till lönsamma affärer. Hans arbete präglas av kontroll, transparens och ett lösningsorienterat förhållningssätt – avgörande
för bolagets tidiga uppskalningsfas.
Arn Björnsson
Chief Operations Officer
Har över 25 års internationell erfarenhet av att bygga och driva tonfiskförädlingsanläggningar i bl.a. Jemen och Oman. Han ansvarar för produktionsdesign och processlogistik – från anläggningslayout till förädlingsflöden. Arn har arbetat som produktions- och försäljningschef på fiskeföretag med upp till 20 000 ton årlig volym. Han är van att arbeta i tuffa miljöer och kombinera teknisk detaljkunskap med operativt ledarskap.
Hans kompetens säkrar att varje kilo råvara hanteras med effektivitet, spårbarhet och kvalitet.
Robert Johannesson
Försäljnings- och logistikchef
Har gedigen bakgrund från livsmedelsindustrin, särskilt inom fisk och mejeri. Hans kompetens spänner över kvalitetsledning, produktionsplanering, försäljning och logistik av stora volymer – idag över 20 000 ton/år. Robert har varit verksam i både små och stora bolag i norra Europa, där han drivit optimering av produktflöden, hanterat HACCP-krav och ansvarat för daglig logistikplanering gentemot detaljhandel och industriella kunder. Hans erfarenhet ger GAF en stark förankring i den europeiska grossistmarknaden.
Kapten Elio Neves
Flottchef
Har 40 års erfarenhet av kommersiellt tonfiske globalt, och ansvarar för flottans operativa effektivitet,
besättning och fiskeprestanda. Han är en erkänd ledarfigur inom internationellt pelagiskt fiske. Kapten Neves har varit stationerad i bl.a. Ecuador, Azorerna och Kanarieöarna och lett besättningar i
både snörpvads- och långrevsfiske. Han besitter djup kunskap om havsströmmar, tonfiskmigration och effektiv fångstplanering – och är
central för GAF:s fiskestrategi.
Christer Stenvall
Projektstruktur och affärsstöd
Har över 25 års erfarenhet av att bygga, leda och strukturera verksamheter inom bygg- och
fastighetsutveckling. Han har drivit eget bolag inom entreprenad och haft ledande roller i komplexa stadsutvecklingsprojekt.
Christers styrka ligger i att kombinera långsiktigt tänkande med operativ leverans. Han har drivit
investeringsprojekt från idéstadium till färdig drift, ofta i miljöer med höga regulatoriska krav och
många intressenter. I GAF bidrar han med struktur, styrning och projektkapacitet i bolagets kapitaltunga expansionsfas.
Tillsammans utgör teamet en unik kombination av praktiskt kunnande, affärsstrategi och
genomförandekraft – med bevisad förmåga att bygga, driva och skala verksamheter i komplexa miljöer. Detta skapar en stabil grund för GAF:s långsiktiga strategi och attraktiva positionering på den
europeiska livsmedelsmarknaden.